Unternehmens-Kultur: Jeder im Unternehmen darf jederzeit (fast) alles
abgelegt im Archiv Unternehmens-Organisation am 09.05.07
Wikipedia kennt inzwischen wirklich jeder, sach ich mal, also dürften Wikis insgesamt doch eigentlich ein alter Hut sein, oder?
Aber DAS hat mich wirklich beeindruckt:
Da hat der Bielefelder Unternehmer Frank Roebers in seiner Firma mit 140 Mitarbeitern - organisiert in nur zwei Führungsebenen - eine Unternehmens-Kultur-Revolution angezettelt: In seinem Unternehmen darf jeder jederzeit jede Regel ändern.
Das Medium, über das diese Revolution läuft, ist ein Firmen-Wiki.
Auf etwa 5.200 Seiten ist das gesamte Wissen des Unternehmens versammelt und bis auf ganz wenige, der Führungsebene vorbehaltene Seiten, darf jeder Mitarbeiter jeden Artikel jederzeit ändern.
Die Vorteile eines Wikis?
Zitat aus dem - wie immer toll geschriebenen - BrandEins-Artikel:Die Hemmschwelle für Nutzer ist gering, hat auch Tim bartel, Betriebswirt an der Universität zu Köln, bei einer Befragung von Mittelständlern nach ihren Erfahrungen mit Wikis herausgefunden. Die wesentlichen Vorteile von Wikis sind demnach ihre leichte Bedienbar- und Durchschaubarkeit: Jede Änderung an einem Beitrag wird sofort sichtbar. Man muss nicht fragen, sondern kann einfach machen. Deshalb, so Bartel, könnten anders als bei vielen komplizierten Wissensmanagement-Systemen Mitarbeiter "einfacher motiviert werden, ihr Wissen einzubringen".
Aber die Welt verändern können auch Wikis nicht. Sie funktionieren nur in Companies mit flachen Hierarchien. Wieder BrandEins:Wo tiefgestaffelte Hierarchien, Fürsten mit Herrschaftswissen und ein Klima der Angst vorherrschen, nutzt das schönste Mitmach-Netz nichts....
Entscheidend dabei sind Vorbilder, die einen gewissen Stil prägen - Chefs wie Roebers, die selbstbewusst genug sind, sich verbessern zu lassen. Angst davor, an Autorität zu verlieren und zum "Grüß-August mit Haftungszulage" zu mutieren, hat er nicht. Allerdings ist er davon überzeugt, dass Instrumente wie das Wiki althergebrachte Hierarchien infrage stellen. "Auf lange Sicht wird Wissen Macht schlagen, es wird eine neue Elite entstehen." Im eigenen Unternehmen fielen ihm dank des Wikis bereits neue Talente auf. ...
Weitere Informationen über Firmen-Wikis: www.twiki.org
Lohnt sich absolut zu lesen. Danke an Rob, bei dem ich auf diesen Artikel gestoßen wurde.

Entscheidend dabei sind Vorbilder, die einen gewissen Stil prägen - Chefs wie Roebers, die selbstbewusst genug sind, sich verbessern zu lassen. Angst davor, an Autorität zu verlieren und zum "Grüß-August mit Haftungszulage" zu mutieren, hat er nicht. Allerdings ist er davon überzeugt, dass Instrumente wie das Wiki althergebrachte Hierarchien infrage stellen. "Auf lange Sicht wird Wissen Macht schlagen, es wird eine neue Elite entstehen." Im eigenen Unternehmen fielen ihm dank des Wikis bereits neue Talente auf. ...
Weitere Informationen über Firmen-Wikis: www.twiki.org
Tags: Web+2.0 FirmenWiki Unternehmenskultur flache+Hierarchie UnternehmensKommunikation
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