Sparen ohne Opfer

abgelegt im Archiv Strategie am 23.01.09

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Die Konjunkturkrise macht nachdenklich. Viele Entscheider in höheren Unternehmenshierarchien, aber auch Selbständige und Solo-Unternehmer, stehen vor der Frage, wie sie nachhaltig kosten senken können. Ein möglicher Ansatz gibt Kai-Jürgen Lietz mit seinem brandaktuellen Buch "Sparen ohne Opfer".

Eine interessante Unterscheidung macht er, indem er provozierend feststellt:
- Es gibt Kosten, die zu Mehrwerten führen.
- Und Kosten, die keine Mehrwerte beinhalten.

Klingt auf den ersten Blick plausibel und paradox zugleich. Können Kosten überhaupt Mehrwert darstellen? Denkt man darüber nach, dann liegt dahinter die Kosten-Nutzen-Betrachtung. Klar können Kosten Nutzen haben! Eine Software, die 5000 EUR kostet, kann eine Arbeitskraft mit 30.000 Jahresgehalt einsparen. Und umgekehrt kann ein neuer LKW, der 60.000 EUR in der Anschaffung kostet, keinen spürbaren Mehrwert erzeugen aufgrund mangelhafter Auslastung.
Warum kaufen wir uns beispielsweise ein neuer Fernseher mit toller Technik, um ihn lediglich am Wochenenden stolz den Gästen vorzuführen?

Kai-Jürgen Lietz öffnet uns die Augen für eine überhand gewordene Verschwendungssucht. Dazu gehören die neuen Techologien, die uns Genialität versprechen. Aber sind wir dafür überhaupt aufgeschlossen.

Ein persönliches Beispiel: Ich wurde von einem guten Freund infiziert ein TomTom-Navigationsgerät zu kaufen. Schön und gut, das Gerät steht jetzt in meinem Büro und wartet auf zahlreiche Einsätze. Da ich mit diesem Gerät seit Kauf auf Kriegsfuß stehe, weil es mich bei meiner ersten Fahrt im Stich ließ, lasse ich dieses Gerät links in der Ecke stehen. Eine reine Verschwendung. Deshalb ein kurzer Tipp vor jeder Entscheidung: Fragt Euch besser, brauche ich das wirklich?