Gratis: Test Unternehmertyp und Gute-Vorsätze-Coaching

abgelegt im Archiv Unternehmer-Qualitäten am 23.12.06

Der Jahreswechsel naht und damit auch für viele die Zeit der guten Vorsätze. Aber: Gute Vorsätze fassen ist nicht schwer, sie umsetzen manchmal sehr.
Stefan Merath, Unternehmer, Buchautor und Unternehmercoach, bietet passend dazu kostenlose Gute-Vorsätze-Coachings an.

Wer sich als UnternehmerIn - Voraussetzung: Mindestens ein FestangestellteR - genau zwischen dem 27.12.2006 bis zum 10.01.2007 bei ihm bewirbt und unter den ersten 15 Einsendern ist, erhält ein kostenloses Coaching-Gespräch mit dem Unternehmercoach per Telefon (Dauer etwa 30 bis 60 Minuten). Außerdem bekommt man eine Checkliste mit Ideen und Methoden, mit der man sicherstellen kann, dass man die Dinge, die man sich vornimmt, auch umsetzt.
Ist bestimmt ganz spannend. Wir Freiberufler fallen aus diesem Angebot allerdings mangels Angestellten leider mal wieder raus.

Außerdem können Sie - und diesmal auch als Freiberufler - auf der Website einen gratis-Test machen: Welcher Unternehmertyp sind Sie?
Dazu ein Zitat aus einer Pressemitteilung von Merath:

Immer wieder wird versucht, den Typus des erfolgreichen Unternehmers zu beschreiben, aber bei näherer Betrachtung stellt man fest, dass sie unterschiedlicher nicht sein können. Die Wahrheit ist, dass es ganz unterschiedliche Unternehmertypen gibt. Daher gilt es, seine Stärken zu kennen und auszubauen und seine Schwächen zu neutralisieren. ... Es gibt keinen guten oder schlechten Charaktertyp. Alle haben Vor- und Nachteile. ... Über 30 Fragen kann der Unternehmer herausfinden, welchen beiden Typen er am ähnlichsten ist. Die Auswertung sieht der Teilnehmer umgehend im Browser.

Merath unterscheidet zwischen diesen acht Unternehmertypen:

1. Der Experimentierfreudige, der gerne Neues testet und stets für Überraschungen in seinem Unternehmen sorgt.
2. Der abenteurer, der zwar in unüberschaubaren, schnelllebigen Märkten der König ist, dafür aber Schwächen zeigt, wenn es um langfristige Planungen geht.
3. Der Macher, der ein Meister in der Problemlösung ist, dessen Probleme aber in der Führung und Anleitung der Mitarbeiter liegen, da er am liebsten alles selbst macht.
4. Der Investor hat eine gute Nase, was lohnende Geschäfte angeht. Was nicht lukrativ ist, wird schnell wieder abgestoßen, so dass dieser Unternehmertyp Probleme hat, Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern aufzubauen.
5. Der Disziplinierte sorgt dafür, dass das Unternehmen in Sachen Ordnung und Organisation unschlagbar ist. Dafür fehlt ihm jedoch die Fähigkeit, flexibel auf Einflüsse von außen zu reagieren.
6. Der Netzwerker kennt überall jemanden, der ihm zu jedem Thema nützlich sein kann. Bei diesen vielen Kontakten nach außen verliert er allerdings oft den Überblick über interne Abläufe.
7. Der Motivator schafft es, mit seiner positiven Einstellung die Mitarbeiter zu begeistern. Gefahr besteht, wenn er ein oder zweimal im selben Team mit ihrer Begeisterung gescheitert ist, weil er dann an Glaubwürdigkeit einbüßt.
8. Der Zielorientierte hat genau vor Augen, wo er sein Unternehmen in 10 Jahren sehen will. Dabei fehlt ihm aber der Blick für Teamprozesse.

Ich hab den Test mal gemacht und fand die Ergebnisse schon ziemlich treffend für mich. Außerdem hat's Spaß gemacht.