Abschirmen ist angesagt, wenn der Dauerregen einem schützt. Übertragen auf Abschirmungs- oder Abschottungsstrategien heißt das, immer dann, wenn es zu turbulent wird, die Unterbrechungsquote zu hoch ist, sollten wir auf die Bremse treten.

Das ist grundsätzlich völlig in ordnung. Ich hatte jedoch seinerseit eine Chefin, die hat sich dauerhaft abgeschottet. Gut für sie, aber schlecht für die Firma. Sie ließ dauerhaft ihre Mitarbeiter im Regen stehen, da sie sich regelmäßig in ihrem Büro einschließ. Folge davon: Eine Demotivationswelle wurde ausgelöst, die Mitarbeiter waren frustiert, weil sie für ihre Probleme keine Ansprechpartner hatten. Das war natürlich ärgerlich. Es ging soweit, dass die Mitarbeiter kündigten. Ein Teufelskreislauf begann. Wenn man da genauer hingeschaut hätte…

Es steht außer Frage, dass es sinnvoll ist, sich für ein paar Stunden ins stille Kämmerlein zurückzuziehen, um wichtige und dringende Aufgaben zu erledigen. Das wird auch häufig den überlasteten Führungskräften empfohlen. Und dazu gibt es unendlich viele Regeln.

Massiv missachtet kann das wie im obigen Falle aber auch nach hinten losgehen!

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